ГОТЭК – команда единомышленников

Крупнейшему в Российской Федерации производителю современной упаковки и упаковочных материалов – группе предприятий «ГОТЭК» – исполнилось 45 лет. За это время из небольшого провинциального комбината гофротары и этикеток она превратилась в признанного лидера отечественной упаковочной индустрии. В преддверии Нового года мы встретились с генеральным директором ЗАО «Управляющая компания группы предприятий «ГОТЭК»  Константином Куровым.

– Константин Николаевич, группа предприятий «ГОТЭК» хорошо известна в бизнес-сообществе, заслужила признание своих многочисленных клиентов и партнеров. У компании богатая биография, с чего она началась?

– История нашей компании началась 31 декабря 1968 года, когда был подписан акт ввода в эксплуатацию комбината гофротары и этикеток, а уже в январе 1969 начался серийный выпуск продукции. Надо сказать, что путь, который мы прошли за 45 лет, был непростым. ГОТЭК относится к небольшому числу предприятий, которые появились еще в СССР, пережил годы перестройки, вхождения в рынок, мировые экономические кризисы, потрясшие нашу страну в девяностые и двухтысячные. Не всем удалось сохранить свои производства. ГОТЭК выжил. Сегодня в компанию входит девять бизнес-единиц, производственные площадки расположены в трех регионах нашей страны – Курской, Тульской, Ленинградской областях, а офис управляющей компании – в Московской.

– И вы являетесь ее руководителем – одним из самых молодых в регионе. Управлять такой крупной и серьезной компанией – большая ответственность. Генеральными директорами, как и солдатами, не рождаются – ими становятся. Как происходило ваше становление как руководителя?



– ГОТЭК появился в моей жизни после объявления в газете о наборе кадров на предприятие. Я решил перейти сюда с Михайловского ГОКа, где работал после окончания Курского государственного технического университета. Летом 1997 года был принят учеником печатника, а уже через год переведен на должность начальника смены. Можно сказать, что с этого момента и началось мое движение по карьерной лестнице: работал инженером-технологом, начальником смены цеха гофротары, позже менеджером в группе развития, где занимался вопросом подготовки производства и вывода на российский рынок розничного контейнера для яиц. В 1999-2000 гг прошел обучение в Курской региональной бизнес-школе в рамках Президентской программы «Подготовка управленческих кадров для организаций народного хозяйства Российской Федерации».

– А ваша первая руководящая должность?

– Директор ЗАО «ГОТЭК-ЛИТАР» – предприятия, которое занимается изготовлением упаковки для яиц из формованной бумаги. Здесь я получил первый опыт работы управленца такого масштаба, и он оказался успешным: в 2001 году под моим руководством было начато первое в России промышленное производство 10-местного розничного контейнера. Теперь это вполне привычная для оте­чественного покупателя упаковка, а в тот период на рынке присутствовал лишь пластик и немногочисленные импортные образцы. Спустя пять лет работы на Литаре последовала работа в управляющей компании в разных должностях, где занимался вопросами организации производства и повышения эффективности процессов всех предприятий группы «ГОТЭК». За этот период выручка компании выросла более чем в полтора раза, а объемы выпускаемой гофропродукции увеличились на треть.

– Вполне логично, что в 2012 году по решению совета директоров вы возглавили управляющую компанию группы предприятий «ГОТЭК». В чем, на ваш взгляд, залог ее успеха?

– Во-первых, это созданная и развиваемая нами система управления, сочетающая в себе элементы крупной по масштабу операций компании и элементы компактной компании по скорости реагирования на рынке. У ГОТЭКа четкое понимание целей и задач – бизнес-стратегия, которая реализуется командой топ-менеджеров под руководством председателя совета директоров группы предприятий «ГОТЭК» В.А. Чуйкова. У нас работает много молодых, высокообразованных руководителей, прекрасно разбирающихся в производстве, экономике, быстро реагирующих на требования рынка. Это люди новой формации, с современным подходом к управлению, большинство из которых начинали свой путь в компании с освоения рабочих специальностей.

Во-вторых, накопленные нами знания, особенно когда они постоянно пополняются и превращаются в процесс непрерывного совершенствования.

В-третьих, масштабы нашего производства, технологии, культура отношений как внутри компании, так и с поставщиками сырья, материалов и нашими клиентами. Немаловажно и то, что реализации намеченных планов способствует поддержка со стороны администрации Курской области и банковских структур. Совокупность всех факторов дает синергетический эффект и позволяет добиваться высоких показателей в деятельности компании.

– Эффективной должна быть и работа руководителя, иначе предприятие не добьется успеха. Какие личные качества помогают вам плодотворно руководить коллективом?

– Полагаю, что оценку моих личных деловых качеств вправе давать люди, которые в свое время поверили в меня, оценили мои способности. Подчеркну лишь, что непременным условием для любого человека, который хочет выстроить успешную карьеру, добиться заметных результатов в своей деятельности, является наличие соответствующих занимаемой должности знаний, а также постоянное самосовершенствование и самообразование. И, замечу, процесс этот бесконечный. Постоянно нужно находиться в тренде, генерировать новые идеи. Огромную роль при этом играет высококвалифицированная команда, в которой я работаю почти полтора десятка лет. Это как в спорте: когда ты тренируешься среди сильных игроков, то и сам ориентируешься на более высокий результат. И в этом плане большую роль в моем становлении как руководителя сыграл В. А. Чуйков – человек, бесспорно, талантливый и незаурядный.



– По мнению психологов, руководитель, управляющий другими людьми, обязан уметь управлять и собой. Он не должен отдавать себя только работе до такой степени, чтобы лишиться многих радостей жизни. Расскажите, как вы проводите свободное время, чем увлекаетесь?

– Должен вас разочаровать: мое хобби – это моя работа. Наверное, это удел многих топ-менеджеров. В то же время руководить компанией такого масштаба как ГОТЭК – это процесс творческий, от которого испытываешь чувство удовлетворения, когда видишь результат своего труда. Это, если хотите, сравнимо с выступлением симфонического оркестра: каждый играет свою партию, но в целом звучит чудесная мелодия.

Впрочем, стараюсь выкроить время для хорошей литературы и кинематографа, занятий спортом. Особое значение для меня имеет семья – жена и две дочери. Наибольшую радость нам доставляет совместный отдых. В тех местах России и зарубежья, где бываем, любим совершать пешие прогулки. Во время этих мини-путешествий «в пространстве и во времени» все достопримечательности открываются с самых неожиданных сторон.

 – Желаем вам, Константин Николаевич, незабываемых впечатлений и в новом году. А что бы вы хотели пожелать читателям журнала «VIP» и всем жителям Курской области?

– Для каждого человека главной ценностью и опорой во все времена была и остается его семья. Искренне хочу пожелать всем землякам, чтобы их жизнь была согрета любовью и заботой близких людей. Пусть в ваших домах царит взаимопонимание и достаток, здоровье и удача!

Беседовала
Татьяна ШУКЛИНА,
г. Железногорск


< Вернуться к содержанию

VIP # 06-2013

Комментарии пользователей



Последний комментарий