Трудности закаляют характер

Имя руководителя агрофирмы «Реут», которая базируется и ведет свою деятельность в Медвенском районе, Юрия Ивановича Подтуркина на слуху и у его земляков, и по всей Курской области, да и за ее пределами тоже. С 2015 года Ю.И. Подтуркин возглавляет Ассоциацию крестьянских фермерских хозяйств и кооперативов нашего региона, а до того прошел большой профессиональный и жизненный путь. Об этом, наверное, пора уже и повесть какому-нибудь литератору написать, мы же ограничимся небольшим интервью с человеком, искренне любящим свою малую родину и земляков.

– Юрий Иванович, ныне вы успешный руководитель передового хозяйства. Но все ведь понимают, что, соответственно поговорке, Москва не сразу строилась. Какие этапы вы прошли до того, как возглавить агрофирму «Реут»?

– Ну, если начать издалека, то родился я в 1960 году в селе Верхний Реутец. По окончании местной школы отправился в Старый Оскол на комсомольскую стройку. Еще до службы в армии прошел большую школу жизни, да и служить мне потом довелось в элитных войсках специального назначения, что дало неоценимый опыт и еще больше закалило характер. Наверное, во многом оттуда мои целеустремленность и желание во что бы то ни стало решить поставленные задачи.

После армии я учился в сельскохозяйственном институте, был секретарем комитета ВЛКСМ учебного заведения. Получил специальность экономиста. Год после учебы оставался при высшем учебном заведении в качестве молодого специалиста, но затем вернулся на малую родину, которая звала и манила к себе. Она всегда жила в моем сердце. В Медвенке трудился первым секретарем райкома комсомола. Кто бы и что ни говорил сегодня о тех годах, но времена были интересные и перспективные. Однако, как поется в известной песне, все когда-нибудь кончается…

 О партийной карьере пришлось забыть

 – Вероятно, вас ждали бы успехи по комсомольско-партийной линии, но в стране грянула перестройка, нарушив все планы. Пришлось перестраиваться и вам?

– Естественно. Я устроился работать в областной Фонд имущества, а заочно поступил в юридическую академию на факультет правоведения. По окончании третьего курса был принят в союз адвокатов Российской Федерации. Несколько лет занимался юридической практикой, но было желание попробовать себя в качестве предпринимателя. Вместе с партнером мы выкупили пакет акций единственного на тот момент успешно работавшего в регионе в своей отрасли сахарного завода в Любимовке. Необходимость дальнейшего развития предприятия и привлечения инвестиций стала причиной нашего вступления во вновь создающуюся сахарную компанию, в которой я занял должность генерального директора управляющей компании Курского региона.

В дальнейшем приобрели заводы в Беловском и Золотухинском районах, а также предприятие в Воронежской области: успешно развивались, но затем возникли проблемы, которых мы не ждали. Появились трения с партнерами по бизнесу из столичного региона, и я не пожелал идти на сделку со своей совестью…

– Сахарный бизнес вам пришлось оставить. Но наверняка возник вопрос: что делать дальше?

– Начал с приобретения Медвенской и Обоянской МТС, которые были выставлены на торги с долгами. Затем пришел черед других объектов. Постепенно шло развитие и набор оборотов, хотя времена были непростые. Брал кредиты, покупал земли, причем в основном заброшенные, которые стоили больших усилий и средств для разработки и запуска в сельскохозяйственное производство. Выкупил и два хозяйства-банкрота. А в 2006 году создал агрофирму «Реут», которой с тех пор и руковожу.


 Нынешний день хозяйства

 – Все прошедшие годы агрофирма поступательно развивалась, вы достигли немалых успехов. Но за ними ведь кроется огромный труд…

– Действительно, не сразу все устроилось, да и не могло быть иначе. Мы прошли большой путь, прежде чем добиться тех результатов, которые имеем сегодня. Наше хозяйство занимается выращиванием зерновых, зернобобовых и масличных культур, а также сахарной свеклы. Год от года объемы производства росли, как прирастали и земельные площади, которые увеличились до 7,5 тысячи гектаров. С 2013 года занялись животноводством. В целях воспроизводства поголовья в хозяйстве в 2016 году реконструировали ферму на двести голов дойного стада, установили молокопровод, охладительный танк для молока, автопоение, механизированную раздачу кормов.

– Залог успешного развития хозяйства напрямую связан с повышением уровня жизни работников сельхозпредприятия. Как поется в известной песне, от людей на деревне не спрятаться. Что делается для них?

– Как человек, работающий на родной земле, уделяю особое внимание не только сельхозпроизводству, но и вопросам повышения благосостояния тружеников хозяйства. По мере роста доходности предприятия растет уровень оплаты труда. Нуждающимся мы оказываем помощь в приобретении жилья, путевок в санаторно-курортные учреждения. Не оставляем без внимания и объекты социальной инфраструктуры, регулярно проводя в них ремонты. В связи с тем, что на селе действует несколько государственных программ по развитию социальной инфрастуктуры, вместе с органами местного самоуправления участвуем в софинансировании этих программ, оплачивая изготовление проектно-сметной документации, финансируем благоустройство данных проектов. Не забываем и о развитии физической культуры и спорта, выделяя на это спонсорские средства, ибо понимаем, что в здоровом теле – здоровый дух.

Своих земляков надо любить и уважать, стараться делать все возможное для улучшения условий их жизни. Чем мы и занимаемся! Наша центральная усадьба, да и окрестные населенные пункты обладают всей необходимой инфраструктурой: магазинами, аптеками, фельдшерско-акушерскими пунктами, дорогами с твердым покрытием, водопроводами и газопроводами, культурными, образовательными и спортивными объектами. У людей, которые у нас работают, не должна болеть голова о том, где их дети и внуки, чем они занимаются, пока родителей и дедушек с бабушками нет дома. Мое твердое убеждение состоит в том, что залог успеха любого предприятия – это люди, которые являются основным капиталом.

– Агропромышленный комплекс не стоит на месте, а постоянно развивается. Вы тоже стараетесь идти в ногу со временем?

– А как же иначе?! Я прекрасно понимаю, что сельское хозяйство – это живой организм, в котором постоянно происходят какие-то изменения, за ними необходимо тщательно следить и соответствовать им. Поэтому принимаем активное участие в различных мероприятиях, посвященных развитию АПК, стараемся перенимать передовой опыт. Благо в Курской области есть немало предприятий, у которых есть чему поучиться. Без этого невозможно сегодня быть успешным и конкурентоспособным. А еще без любви к отеческой земле и людям, живущим на ней, которые стараются делать все возможное для ее развития. Это мое твердое убеждение.

– Успехов вам и дальнейшего процветания!

– Спасибо на добром слове!

Сергей ИВАНОВ
Медвенский район


< Вернуться к содержанию

крестьянская застава # 01-2025

Комментарии пользователей



Последний комментарий